El próximo 26 de mayo Defensor Sporting Club celebrará sus elecciones presidenciales y habrá cuatro candidatos. Uno de ellos es Alberto Ward, que va por la reelección con la lista 9. Se expresó sobre el pasivo y apuesta por seguir fortaleciendo las formativas y analizar proyectos de infraestructura.

- ¿Por qué quiere seguir siendo presidente de Defensor Sporting?
- Porque veo que el club está pasando por un momento buenísimo desde varios puntos de vista y quiero quedarme dos años más para tratar de consolidar los avances que hemos tenido en estos cuatro años que estuve de presidente.

- ¿Qué haría primero en caso de ser electo?
- Seguir en lo que estamos porque en definitiva no sería cortar y empezar todo de vuelta, si no seguir. Formar la comisión de obras, pero chica, dos o tres personas nomás, para afrontar todo lo que tenemos acá en el Franzini, en Pichincha y seguir mejorando la sede para que los socios que vienen a hacer actividades encuentren el club cada día más actualizado y más lindo.

- ¿Cómo está conformada su lista?
-La fórmula es con el doctor Santiago Alonso, que sería el vicepresidente. Después conjuntamos gente de todos lados, del básquetbol, atletismo, gente de la comisión de obras y del fútbol con una comisión que se reforzaría y sería un apoyo para el técnico de Primera División.

- ¿A qué aspira en este período?
- A seguir avanzando. Tomamos el club en la B y en los años siguientes fuimos a pre-Sudamericana y Libertadores. Tenemos que apuntar a entrar en las copas para recibir dinero fresco y genuino, aparte de seguir promocionando juveniles para poderlos transferir y que entre dinero a la caja del club. En estos cuatro años debutaron en Primera 35 jugadores. Eso está bien cimentado. Hay que tratar de hacer como el año pasado que pudimos transferir por más de 10 millones de dólares; esa es nuestra principal fuente de ingresos.

Foto: Ignacio Sánchez | El País

- ¿Cómo planean abordar el tema del pasivo que tiene el club?
-Nuestro contador va a formar un equipo de trabajo para estudiar todo y tratar de que ingresen fondos. El pasivo es alto y con uno de los principales acreedores ya estamos teniendo una fórmula para el año que viene comenzar a bajarlo. No es de 20 o 21 millones como dicen si no de 12 o 13 millones, que es importante, no digo que no, pero tampoco son más de 20 como dicen algunas personas.

- ¿Qué opina de la oferta recibida por el Complejo Arsuaga en camino Pichincha?
-Sería la modernización del club, porque una obra de esa magnitud nosotros no la podemos afrontar, y aggiornarnos a los clubes más importantes de América. En Uruguay competimos algunas SAD y están haciendo infraestructuras muy buenas. Venimos un paso atrás y creo que tendríamos que formar una comisión para estudiar nuevamente el proyecto. No se vendía Pichincha, era un canje llave en mano. Habrá que ver los valores que se manejaron en su momento y reverlos para tratar de llegar a una solución. En Pichincha estamos gastando muchísimo dinero en mantenimiento porque son instalaciones viejas.

- ¿Consideraría una SAD para el club?
-Hoy en día no están dadas las condiciones, quizás en un futuro se pueda dar, pero hoy en día no lo veo porque el socio tiene mucho arraigo con el club y son familias socias e hinchas que acompañan hace muchísimos años. No creo que haya voluntad de hacer una SAD.

- Un mensaje para los socios...
- En estos cuatro años se trabajó mucho y se consiguieron triunfos muy importantes en fútbol, básquetbol y atletismo. Es seguir mejorando y sumando. Cuando asumimos el club tenía 4.000 socios y veníamos de una pandemia, ahora estamos duplicando esos socios, tenemos 8.000, que es récord histórico. Tenemos un club funcionando y el equipo que tuvo una actuación que creemos no fue la mejor, pero tenemos uno de los planteles más ricos y esperamos consolidarlo para obtener algún logro en el fútbol aparte de haber ganado las tres copas uruguayas. Es seguir por este camino de buscar ideas y trabajar en equipo para seguir lo más arriba posible con Defensor Sporting.

Foto: Ignacio Sánchez | El País